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为检验各关键用户对产供销信息化系统掌握的熟练程度，使各级管理人员快速学习、了解、掌握、运用系统，并在使用过程中使系统不断趋于完善，最终实现管理高效、准确、及时，自6月10日起，企业组织高层领导，铁前、钢后、后勤部室相关人员及宝信专家，利用晚上7:00—9:00的时间，在企业第三会议室进行了信息化专题培训。 培训分为产供销钢后专题，铁区专题，进厂、厂区物流专题，设备、资材备件专题，财务专题，成本专题，人资企划专题，万利冷轧专题八个专题。会上，各专题模块负责人为与会人员讲解了系统的功能、业务流程、面临的困难和难点等，并提出了自己的意见和建议。企业相关领导针对系统模块中的相关功能及目前如何实现关键用户需求等问题，向授课人进行了提问并与宝信专家对接、沟通了目前系统中存在问题，达成共识。会上，相关领导对主讲人培训的内容、掌握熟练的程度、讲义的编写质量、讲课质量等进行了测评。 在6月17日专题培训会上，总经理高扬对主讲人的授课以及企业信息化团队所做的工作进行了肯定和表扬，对宝信团队的工作表示感谢，并希翼与宝信专家在工作上要加强沟通交流，在技术上给予我企业长久的支撑。高总指出，信息化系统是实现简化工作流程，提高工作效率的途径，主讲人要在会后对系统模块的功能进行重新梳理，对本部门员工进行内部培训，使每位业务员都能灵活应用，通过信息化手段，促使企业管理从粗放型向精细化转变，不断提高生产管理水平和市场竞争力。 |
